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織染公司染紗車間90后小伙子潮鑫金,他既是車間的技術(shù)骨干,又是染紗車間精益管理推進干事。在推進精益管理過程中,他積極參與公司組織的各類精益管理培訓(xùn),并做好宣傳動員工作,不斷將所知所學,融會貫通應(yīng)用到具體工作事項中。
當下正值酷暑時節(jié),車間的溫度不斷攀升,但絲毫不影響大家的工作熱情。TPM活動消息一發(fā),大家自覺到位,按照TPM清掃順序:從上到下、從里到外、從繁到簡、從難到易、從點到面各司其職,很快染缸外圍的清掃就完成了,缸內(nèi)的清掃卻是個難題,缸深幾米,缸內(nèi)壁是光滑面,缸內(nèi)的溫度比缸外還要高上十幾度,要通過吊車下到缸內(nèi)去操作,沒有點把握的人不敢輕易嘗試。潮鑫金主動請纓,隨修機工楊瑛兩人一起進入缸內(nèi),對缸底進行清掃。雖然汗水直流,但是看著清掃后的成果還是滿心歡喜的,一份耕耘一份收獲,每個TPM活動的開展,都是一次對設(shè)備的維保,設(shè)備安全高效了,品質(zhì)就有了保障。
精益管理通過各種外化于形,內(nèi)化于心的推進辦法,改善了車間環(huán)境,也提升了員工素養(yǎng),讓我們跟隨精益管理的腳步,一路進取,在集團公司群策群力推廣的精益管理大學潮中,建設(shè)美好企業(yè),成就更優(yōu)秀的自己。