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不負(fù)時(shí)光 堅(jiān)定前行
安徽華茂集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理 倪俊龍
伴隨著新年鐘聲響起,我們辭別了極不平凡的2019年,迎來了奮起拼搏的2020年。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司黨委、董事會(huì),向一年來辛勤工作的全體員工、向關(guān)心支持華茂發(fā)展的各界人士致以誠摯問候和美好的新年祝福!
回望過去的2019年,時(shí)間見證了我們的奮斗。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境挑戰(zhàn),集團(tuán)上下聚焦聚力,積極應(yīng)對(duì),踏著新時(shí)代的節(jié)奏,奮力前行,依然取得了不俗的成績,實(shí)現(xiàn)了公司主營銷售、綜合效益和員工收入的同步提高,實(shí)現(xiàn)了共建共享。
過去的一年,我們深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,堅(jiān)定理想信念,砥礪初心使命;深入抓好"黨支部上等級(jí)競賽",深入推進(jìn)“黨員先鋒崗”和“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng),推動(dòng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)邁上新臺(tái)階,激發(fā)出黨員在企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中挑重?fù)?dān)、講奉獻(xiàn)、作表率。典型引路,匠心示范,廣大員工在每個(gè)崗位辛勤工作著,奮斗著。
過去的一年,我們以效益為中心,以營銷為龍頭,以調(diào)整為抓手,實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長,經(jīng)濟(jì)效益逐年提升。企業(yè)持續(xù)發(fā)展,第二個(gè)智能紡紗工廠建成投產(chǎn),四條水刺無紡布生產(chǎn)線投入運(yùn)營。技術(shù)創(chuàng)新再結(jié)碩果,公司申報(bào)的科技項(xiàng)目獲得安徽省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),填補(bǔ)了華茂歷史上的空白;持續(xù)創(chuàng)新贏得肯定,公司繼榮獲“國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”后,再獲"國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)"稱號(hào),成為安慶市首家獲此殊榮的企業(yè);智能紡紗項(xiàng)目又獲工信部“棉紡智能制造‘雙創(chuàng)’示范平臺(tái)”稱號(hào)。高質(zhì)量發(fā)展,我們心無旁騖、定力依舊。
回首望,風(fēng)雨兼程未停步;看今朝,初心不改來時(shí)路。在這個(gè)千變?nèi)f化、千帆競發(fā)的時(shí)代,我們絕不能有半點(diǎn)驕傲自滿、固步自封,也不能有絲毫猶豫不決、徘徊彷徨,必須勇立潮頭、勇于搏擊,勇往直前。
新的一年,我們要有打硬仗、攻難關(guān)的韌勁。“我們現(xiàn)在所處的,正是船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候,是愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候”,“聚焦短板,攻堅(jiān)克難,深化管理,共建共享”是我們確定的工作方針,我們要集中力量,堅(jiān)決打好新疆項(xiàng)目、面料項(xiàng)目、銅礦項(xiàng)目“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整永遠(yuǎn)在路上。圍繞“科技、綠色、時(shí)尚”,實(shí)施智能制造,深入提質(zhì)降本。抓好安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
新的一年,我們要有盯短板、搶市場(chǎng)的拼勁。要深入研究市場(chǎng)需求,順應(yīng)市場(chǎng)變化,加快產(chǎn)品開發(fā),尤其是綠色纖維、綠色產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn),不斷提升市場(chǎng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力,努力生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。要堅(jiān)持“四個(gè)一”的質(zhì)量管理模式,牢固確立“用戶標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的意識(shí)和理念,緊盯質(zhì)量短板、落后指標(biāo),持續(xù)攻關(guān)改進(jìn),久久為功,把品質(zhì)做得更穩(wěn)定、更富特色。
新的一年,我們要有敢擔(dān)當(dāng)、善革新的干勁。要進(jìn)一步解放思想,勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),緊緊圍繞提升效率、提高單產(chǎn)、降低成本做文章、下苦功。要深化改革,優(yōu)化績效考核,強(qiáng)化自主管理,深化管理創(chuàng)新,總結(jié)推廣“常運(yùn)一體化”工作方式,摸索出新的更有效的承包方式和生產(chǎn)管理模式,激發(fā)員工積極性創(chuàng)造性。各級(jí)管理人員要成為管理創(chuàng)新的踐行者和推動(dòng)者,各級(jí)黨組織要成為推動(dòng)企業(yè)攻堅(jiān)克難的核心和引擎。
關(guān)山初度塵未洗,策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。迎著新年的曙光,朝著新的目標(biāo),邁出新的步伐,開啟新的征程。 不為亂云飛渡所擾,不為艱辛路難所懼。相信自己,苦干實(shí)干,向著前方,迎難而上!
為了我們共同的夢(mèng)想,為了華茂美好的未來,堅(jiān)定前行!